我们知道国家也是一个组织，那么，一个组织要想有效的运行，肯定少不了有人或机关在组织中承担一定的领导角色，那么，今天我们就来学习一下行政领导以及行政领导的方式。

首先，什么是行政领导呢?行政领导是指在行政组织中，经法定方式产生(比如说选举或者任命)领导者，通过行使手中的行政管理权，进行组织、管理、决策、指挥等，并实现特定行政目标的管理活动。由于行政领导的活动内容范围广泛，所以不同的人在不同的情况下领导方式是不一样的，所以，我们今天就重点把握一下行政领导方式的分类。

行政领导方式的分类在事业单位是经常会考到的内容，通常是记忆型考查和理解型考查相结合，那么具体有哪些类别呢?

(一)按照行政领导者的领导作风不同划分为专断式、民主式和放任式

1.专断式

专断式行政领导方式是把权力都集中在上级领导者的手里，比如说：行政决策权、行政决定权都是领导者一人掌控，即所有的行政事务全部都是领导一个人说了算，也都要看领导的个人决定，领导在工作中也会一般以行政命令、行政指令的方式去开展工作，此种情况下，领导大权在握，下属只能被动接受命令执行，会造成领导一人独大，下属工作没有积极性的结果。

2.民主式

领导者在这种领导方式中，就不再是一家独大的局面了，他会跟下属即被领导者一起，共同沟通、互商互量去参与行政决策，那么，从这种方式的定义中我们可以得知，这种方式相较于专断式是不是就体现了很大的民主性呢?嗯，对的。在民主式领导方式中上级和下级共同参与，上级汇集多方意见，决策会更具有科学性，下级能够参与，工作中会更具有积极性。比如，我国行政领导方式是民主集中制，它就是典型的民主式的领导方式。

3.放任式

放任式领导方式，是上级充分信任下级，把相当一部分权力会下放给下属的机关或者行政工作者，而领导者只负责必要的监督，此时，下级就会通过授权获得行政决策的大部分权力，工作的积极性也会大大提高，但也正因如此，领导者在领导过程中由于缺乏严格的管控，下属职责不明晰，一定程度上会不利于行政目标的实现。

(二)根据行政领导工作重心的不同划分重人式、重事式和人事并重式

1.重人式行政领导方式

什么叫重人式呢?就是以人为中心，在进行管理的过程中，注重和下属之间的关系，比如：领导者主动去关心下属，对待下属平易近人、宽容和蔼，这种领导方式重点强调和下属之间建立起一种关怀尊重的领导关系。

2.重事式行政领导方式

与重人式相对应，我们去理解一下什么叫重事式?就是以任务为中心，领导不再以关

心人为主，而是注重对工作任务的完成，一个下属究竟优秀与否，关键就看工作任务完成的好不好。

3.人事并重式行政领导方式

前面我们已经了解了重人式和重事式的领导方式，那么人事并重式就是集合了二者，属于中间型的领导方式，它既有对于下属的关心和沟通，又有对任务的重视，是一种比较理想的领导方式。

(三)根据行政领导者作用于下属的方式角度划分强制式、说服式、激励式、示范式

1.强制式

行政领导者由于自身的权威地位，通过下达行政指令或者行政命令来进行行政决策，比如古代将军带兵打仗，将军发号施令，让士兵攻下山头违者斩，士兵此时就不敢退缩，这就是典型的强制式的行政领导方式的体现。

2.说服式

说服式的领导方式是指领导与下属双向沟通，比如召开会议，通过讨论、劝告、商量的方式和下属交流，去实现行政目标。

3.激励式

激励式是指领导者通过一些手段去刺激下属工作的热情和积极性，比如领导者可以通过物质奖励和精神奖励来刺激下属，使得工作效率大大提高。

4.示范式

示范式顾名思义就是领导者自身树立一个榜样和规范，起到模范的带头作用。

根据行政领导者对权力的控制程度，可分为集权式、分权式、均权式1.集权式

从字面意思我们可以得出，集权式是把权力集中在个人手中，即领导者手中，此时，领导者对于权力是完全控制的，下属在这种领导方式下，往往还是处于较为被动的地位。

2.分权式

分权式是指领导者只负责一些重要的决策，其余会把权力下放给下属，从上级领导和下属二者的关系来看，下属的独立性较强，受上级控制较少。

3.均权式

在这种领导方式中，领导者掌握重大事项的决定权，只是把日常的事务处理要给下属去执行。均权式领导方式处于集权和分权之间，此时，中央和地方各司其职，也是比较理想的领导方式。