结构化面试 ︳半结构化面试 ︳无领导小组

中公军转网发布：【2019.7.31】军转干结构化面试每日一练 ，供军转干部参考。中公军考网及时发布军转干面试备考资料、结构化面试模拟题，供考生复习备考。

【模拟试题】

单位有两个项目，A项目难度大B项目比较简单。领导很重视A项目但同事们想做B项目。作为部门负责人，你会怎么选择?

【中公解读】

作为部门负责人，在遇到此种问题时，我既要考虑到领导的宏观安排，又要照顾到同事的情绪。所以，我会采取以下措施：

我会衡量部门同事的业务水平，如果同事的业务水平有些欠缺，我会去找领导，向领导开诚布公地说明实际情况，希望领导可以安排一些业务能力较高的同事来我部门进行指导，并且向领导保证以后一定会提升我部门的业务水平。如果同事有能力完成难度较大的项目，或者这项难度较大的项目是部门同事通过努力能够完成的，我会听从领导安排，按时、按质、地完成领导分配的任务。用在做部门工作的时候，我会采取以下的措施:

首先，我会给同事加油鼓劲，告诉大家这项任务是我们能够完成的，完成这项任务能够提升自身的业务水平，希望大家能够克服困难完成此项任务。

其次，根据同事领导能力业务水平、性格特点、细致程度等的不同对其进行分组，从而提高大家的工作效率。

最后、我会向同事们保证我会做好后勤保障工作，及时为大家提供工作需要的材料，以及其他硬件、软件服务，使大家处于一个良好的办公环境当中。

总之，我会尽力权衡，然后再做决策，从而努力完成领导布置的任务。

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