七、怎样用人

管仲曾对齐桓公说“马栈缚木，一曲而无不曲”。意思是说编马栅栏开始用弯条子，下边就得都用弯条子，直条子就派不上用场。意在提醒齐桓公用人要慎重，开始用什么样的人，下边就会出现一大批这样的人。因而，用什么人的问题，不仅是领导者个人好恶的问题，而是涉及用人导向、党的干部路线能否贯彻落实的问题。用己之人，为己所用，用公(公认、公推)之人，为公所用。在这个问题上最能反映出一个领导干部的世界观。所以，考察一位领导干部的素质高低，必须考察他怎样用人，用什么人的问题。

八、靠什么团结人

素质高的领导者靠自身素质，靠才干，靠光明磊落的作风、豁达的胸襟，靠人格魅力团结同志。这是健康的，纯洁的，牢固的，长远的。

素质低的领导者则往往靠权势，靠手段，靠小恩小惠、拉拉扯扯、吃吃喝喝团结人。现在盛行啤酒加麻将政策，或叫两桌(酒桌、麻将桌)政策。这样的领导者或许一时将自己周围搞得一团和气，也能完成工作任务，但其所牺牲的是党的形象和人民的利益，带出来的是不健康的风气，培养出来的是低素质的干部队伍，因而是低级的，庸俗的，不牢固，短命的，后患无穷的。确切地说，这不叫团结，而是拢络，会产生山头主义、小团体、小帮派。这样的干部只能让他掌管一个部门，发挥一时的作用，但不可让其担当重要的位置。

九、有无自控能力

每一个人都有自身的势，都处于一种环境之中。势有优劣，环境有顺逆。处在优势和顺境之中容易思想漂浮，情绪膨胀，忘乎所以，说过头话，做过头事，走偏差路。处在劣势和逆境之中则可能情绪低落，精神颓废，思想消沉。能否在两种势和两种环境面前有效地控制自己，是领导者人生沉浮和事业成败的关键。特别是在当前纷繁复杂的现实生活之中，在污流浊水荡涤的尘世中，党的领导干部能否过好“三关”，经受住各种考验，这是涉及每一位领导干部政治生命，涉及党和国家前途命运的大问题。

看一个干部有无自控能力，最重要的要看他自身之势和周围环境发生变化时候的表现，如自身地位提高、人际关系好、受到上级信任、工作取得了成绩、受到下级和群众拥护等。素质低的往往因渴求更高的目标将这些势使尽，使过头，从而走向相反的方向。

素质高的人则往往很好地把握这些，更好地工作，为党和人民做出更多的贡献。金钱、美色、灯红酒绿，看似能满足人的本能需求，却是有害的环境。素质高的人便远离这些，素质低的便凭借某些优势靠近这些，最终为其所害。所以，检验一个领导干部素质高低，要看他是否受三个方面的左右，即是否受他人左右，是否受自势左右，是否受环境左右。

十、怎样对待批评

批评是思想斗争的武器，没有批评便没有进步，没有批评便没有团结。但批评必然触及人的自尊，所以，如何对待批评，则能反映出一个人的内心世界，即世界观。

素质高的人会站在大局的角度、工作的角度和利己的角度对待批评。素质低的人则往往站在个人的角度、害己的角度看待批评。素质高的人将别人的批评当做苦口良药，因而欢迎批评，当受到批评的时候能够认真反思自己，有则改之，无则加勉。而素质低的人将别人的批评看作芒刺，当受到批评时，不但不反思，反而以为别人和自己过不去，从而心生怨恨。素质高的人即使别人批评过头，错了，也会正确对待。素质低的人即使别人批评得正确，留有余地，也不理解。前者既能做为朋友，又可委以重任，后者既不可用，也不可交。

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