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江西省南昌每年承担着巨大的军转干部安置压力,但市委、市政府和警备区党委坚持把军转干部安置作为巩固国防、人才强市的重要工程,走出了一条“量化考核、择优选岗”的新路子。
前不久,南昌市2012年转业的13名正团职干部纷纷奔赴地方新的工作岗位。令人欣喜的是,在南昌警备区组织的回访中,接收单位对新分配来的转业干部交口称赞;部队对转业干部安置的岗位纷纷叫好;转业干部更是对转业安置结果由衷地满意。
“‘三方满意’得益于‘量化考核、择优选岗’的军转干部安置模式。”南昌市委组织部部长陈德寿介绍,自2007年施行以来,全市运用这一模式接收安置团以上转业干部231人,为官兵树立了创先争优的正确价值导向。
“量化考核”,就是根据军转干部资历和在部队期间的贡献进行考核,按照规定的标准进行量化积分,尔后根据积分排名,从高到低依次选择安置岗位。每年市委组织部都会按照转业干部人数150%的比例,从全市党政机关抽出相应岗位,供转业干部挑选。
“这样做最大的好处就是‘谁也不用找,找谁都没用’。”2012年,某部处长江燕在转业安置的正团职干部中积分第一。选岗时他第一个来到现场,最终挑选了市科技局副局长的实职领导岗位。
不少转业干部服役期间与地方接触少,对地方岗位不了解。一开始施行“择优选岗”时,要求转业干部当场定下意向,有的转业干部明明可以选择更适合自己的岗位,最终却选择了其他位子。结果因为专业不对口、能力有短板等因素,发展受限。
如今,在选岗过程中不再要求当事人现场决定,而是给他们一天的时间考虑。在选岗结束后,市委组织部还对全市的转业干部进行为期两个月的任职岗位培训,帮助他们尽快实现角色转换。
“量化考核、择优选岗”,这一模式为广大官兵树立了正确的价值导向。
在考核、选岗过程中,南昌市坚持政策、岗位、结果全程公开;积分结果出来后,请本人签字确认,如有异议,由军地职能部门共同甄别核实;建立责任追究制度,组织人事、纪检监察、编制等部门全程监督。这些制度,有力地保证了安置工作的公正公平。
(原题目:量化考核 择优选岗)
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责任编辑:李乐
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