大连中山区“三极”式培养军转干部

大连中山区委高度重视军转干部的培养和使用，探索军转干部“三极”培养方式，科学合理安置军转干部。去年以来，有16名军转干部被提拔为副处级领导岗位，其中有8名干部被提拔为街道办事处人民武装部长，为中山区武装工作注入了新的活力。

中山区委培养军转干部的“核心极”

中山区委不仅把军转干部安置作为一项政治任务，更视为选拔和培养人才的有利契机，每年定期召开“议军”专题工作常委会议，研究军转干部接收与安置、培养与使用等专项工作。坚持按岗定需理念，科学合理安置军转干部；坚持理论联系实际原则，及时对军转干部进行区情培训；坚持以人为本、人尽其才的理念，加大对军转干部使用力度。

2006年以来中山区共接收安置军转干部111人，其中团职干部72人。中山区委还充分考虑用人单位的人员结构和编制情况，着眼“掌握底数、摸清需求、提前对接”，科学编制军转干部安置计划，统筹考虑军转人才资源配置。每年将军转干部接收安置数量、结构比例、分布情况等信息，纳入全区人才资源统计范围，为掌握军转人才的资源状况、做好安置工作提供了重要依据。

中山区委组织部一方面积极组织军转干部按期参加市军转办统一培训，另一方面投入专项经费，组织他们进行区委党校的区情培训和区内重大项目学习考察，帮助他们尽快投入到中山各项事业的建设中来。中山区现有正副处级领导干部中军转干部所占比例已达到29.8%；中山区“一推两考”产生的60名后备干部当中有22名军转干部，占36.7%。其后有16名干部被提拔为副处级领导干部使用，其中有8名干部被提拔为街道办事处人民武装部长；去年的非领导职务评定中共有22名军转干部被晋升为调研员和副调研员，占晋升总数的43.1%。

现任区行政管理办公室副主任的曲拥军深有感触地说：“我是正营职转业到中山工作的干部，与同期转业的战友相比较，一个最大的感触就是，中山区委、区政府对军转干部的培养和使用力度要更大些，区委对军转干部工作不仅仅是重视，更重要的是想了不少切实可行的办法，出台了具体的政策。比如2011年的‘一推两选’、科级岗位竞聘等等，军转干部在中山感到很知足，组织给了我们施展才华的机会和平台。”

基层党委培养军转干部的“辅助极”

军转干部转业之初，中山区委将他们安排在基层单位和街道，便于他们尽快熟悉区情，体会民生。基层党委则肩负起对军转干部日常锻炼和培养的辅助之责。生活上，关心他们的住房、家属就业及子女就学等问题，尽力为他们解除转业的后顾之忧。工作上，发挥每个军转干部自身的优势和特长，有的担任街道党办主任、组宣纪委员，有的负责司法安监维稳工作，还有的挑在民政双拥武装重担上。在个人成长发展上，基层党委坚持贯彻区委按岗定需、人尽其才的原则，经区委批准出台方案，打破军转干部到地方任职年限受限的惯例，让军转干部能够具备资格条件竞争科级领导岗位。据了解，2006年至2011年，先后有24名军转干部通过竞争上岗，担任正科级领导职务，4名军转干部走上副处级领导岗位，1名已走上正处级领导岗位。

桃源街道一直重视对军转干部的培养使用，街道党工委书记邵元秋介绍说：“在2011年中山区‘一推两考’选拔副处级后备干部中，桃源街道共推荐上5名干部，均为军转干部，其中有4名通过笔试入围组织考核阶段，并通过考核成为中山区副处级后备干部，最终有2名干部得到提拔使用。侧重安排军转干部在党办、司法等重要岗位，最大限度挖掘他们的潜能。重推荐，根据干部各自特点明确推荐方向，比如部队政工干部理论功底较深，推荐从事党务工作方向，军事干部执行力较强，推荐从事行政工作方向；街工委始终注意多渠道、多方式合理地向区委推荐军转干部。”

区人武部培养军转干部“指导极”

中山区人民武装部与区委组织部联合组成考核组，严格民主推荐、民主测评、民主谈话等各项考核程序，最终将8名已成为后备干部的军转干部，创新性地选配到街道武装部长的副处级领导岗位上。

中山委组织部对其进行任职培训的同时，区武装部作为业务的“指导极”，对8名新任街道武装部长进行了专题培训和业务指导。

王丹是青泥洼桥街道人民武装部长，他的成长经历可以说是近年来中山区军转干部工作的一个缩影。“我们能从部队转业走到今天，就是区委的高度重视、街道党工委的悉心培养和区人武部的有力指导。任职伊始，区人武部给予了及时的集训和业务指导，尤其是去年征兵形势有史以来最为艰难的一年，区人武部给与了有力的指导和大力的支持，使我们顺利的完成了征兵工作任务。”

期间区委组织部和区武装部组成联合考核组定期深入街道对这8名武装部长进行干群了解、与干部本人进行组织谈话，及时掌握他们的思想动态、工作进展、群众认可度以及组织诉求等。近期受区委的委托，区委组织部与区武装部再次组成联合考核组，对8名街道武装部长进行了试用期满的考核。从考核的结果来看，基层党委班子、干部群众以及辖区百姓一致认为，这8名同志德比较好，进入角色很快，工作状态良好，能够胜任本职工作，自任职以来，辖区的武装工作均有明显改观。其中，工作评价平均优秀率达到91%，德的评价平均优秀率达到94%。

2012年以来，中山区人民武装部先后被辽宁省军区评为“先进人武部”称号，被大连军分区评为“创新型工作标兵单位”、“军营文化标兵单位”和“拥政爱民模范单位”荣誉称号；辖区人民路街道人民武装部被大连军分区评为“基层建设先进单位”荣誉称号。可以说，8个街道专职武装部长的配备为中山武装队伍建设提供了可靠的组织保障。

  

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责任编辑：gushiover

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