正确处理党政人才选用的几个关系

党政人才是人才资源的重要组成部分。落实省十二次党代会精神，开创人才工作新局面，最重要的就是以机制创新为手段，处理好人才选用的各种关系，不断激发党政人才队伍的内在活力。培养党政人才、选拔任用干部，应重点处理好以下几个方面关系。

一是用人民主与党管干部的关系。这在一定程度上是民主与集中的关系。党组既要挤压自己的决策空间，又不能当群众的尾巴。首先，党组要立场坚定，态度鲜明。其次，党组特别是主要领导要有“胸中无私天地宽”的胸怀和作风，敢于放手，善于放权，让群众提，让大家选，最后组织作决定。实践表明，党组把程序组织好，把渠道疏通好，把风气引导好，最后群众推荐出的人选与组织意图是一致的。

二是坚持原则与灵活运用的关系。这是公平与效率的问题。在进行干部交流轮岗过程中，能动真、敢碰硬，一些同志从“肥差”到了“清水衙门”，一些干部从业务工作转向了综合管理，从而打破了长期以来“地”“矿”分离、“军转干部”和“地方干部”互动不足的问题，为今后人才队伍优化配置奠定了基础。同时，为了防止“一刀切”过于机械，我们在人才配置、干部调整中，用“一刀切”来开局和推动，用“灵活运用”来修正和完善。

三是思想疏导与制度规范的关系。实现思想工作与制度规范的有机统一，首要的是制度必须来自群众、为了群众，只有这样，思想工作才有基础，才能见效。但还要注意，只有把“活”的思想工作和“死”的制度规则结合起来，才能使工作充满人情味，实现原则性，才能使干部调整“动人不伤人”、“助力不添乱”。

四是扩大民主与降低成本的关系。民主与效率作为政治决策和管理中的两种价值体系，既相互区别，又在深层次上互相促进。为了寻求两者之间的“最大公约数”，取得统一和平衡，我们在注重公平民主这个核心价值的同时，尽可能从技术层面提高效率，降低成本。比如，我们先后组织的三次推荐大会都采用“借会开会、搭车投票”的办法，既完成了“规定动作”，扩大了民主范围，保证了质量，又节省了大家的时间，也降低了行政成本。

五是公开竞争与私下拉票的关系。这也是“堵”与“疏”的关系。实践中，拉票很难制止，且容易异化风气，一旦允许通过适当展示自己的方式赢得选票，反而会降低搞小动作的热情。我们重自荐，让入围者登台亮相，允许大家找领导谈想法，加大了“疏”的力度。同时，提高私下拉票的成本，明确提出“一经发现，一律出局，两年内不予考虑”。人事处和驻厅监察室公开举报电话，全程掌握干部动态和反映，较好地遏制了拉票贿选现象。

责任编辑：tomle

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