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(一)战略决策、战术决策与业务决策

按决策层次范围与性质的不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。

1.战略决策

战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。

2.战术决策

战术决策又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。

3.业务决策

业务决策又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

(二)集体决策与个人决策

从决策的主体看，可把决策分为集体决策和个人决策。

1.集体决策

集体决策是指多个人一起做出的决策。

2.个人决策

个人决策是指单个人做出的决策。

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