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中公军转网搜集整理2014湖北省军转干部面试试题解析，供2015年计划转业的军转干部参考。中公教育军转干考试网，及时发布军转干考试备考资料、军转干面试模拟题，供2015年军转干部复习备考。

【面试题】

【题目1】你刚进单位，有两位领导，一个是抓大放小的，一个是大事小事都管的，你喜欢哪个?(2014年10月19日湖北省军转干面试试题)

【题目类型】自我认知选择类

【考察能力】分析问题的能力和自我定位意识

【参考解析】

每个人的人生阅历、家庭背景、认知方式都有不同，因而在行为风格上也会表现出多样性，正如题目中所说的，两位领导的管理风格存在差异，我认为这两种管理风格各有优势，在面对这样两位领导时，我应该多向领导学习他们的长处，努力适应领导管理方式。

在工作中，如果领导的管理风格属于前者，也就是偏重于管理型的话，这能够给下属更大的成长空间和工作机会，能够激励我们在工作中发挥积极性和主动性，也能不断激发大家的创新意识和能力。这也便于领导把更多的精力放到更为重要的事情上去，使得人人各司其职，在这里我想跟大家分享一个小故事：

西汉着名的丞相丙吉有一次出行访察，他看见一群人在路上斗殴，“死伤横道”，他不下车过问;又“逢人逐牛，牛喘吐舌”，他立刻停车派人去向赶牛人查问原因，随行的下属认为丞相的处理有失偏颇，而丙吉解释说百姓之间斗殴打架，是长安令、京兆尹职责范围的事情，不需要丞相来处理，但是时值春耕，天气尚不炎热，耕牛却口吐白沫可，很能是“时气失节”这是关系到社稷民生的大事，因此要亲自过问。

如果说工作中碰到了事必亲恭的领导，这种风格的领导可能是业务型的领导，对于我们刚进单位的员工来说是件好事，因为我们可以从领导处理小事上学习他的工作方法，借鉴他丰富的工作经验，这时领导对于我们来说更像是入门的师父，我们应该珍惜这样的学习机会，主动向领导请教、学习，让自己的能力得到更快的提升。而且这种领导能够在下属中形成一种示范和榜样，正如现在我党目前开展的群众路线教育实践活动一样，只有领导干部带头，深入实际，率先垂范，才能形成一种“上行下效”的工作风气。

作为一名军转的年轻干部，无论在工作中遇到的是哪种类型的领导，都应该立足自己的岗位，努力先把小事做好，夯实基础。服从领导安排，多向领导学习，这样才能无愧于自己的选择和领导的期望。